Moderationstraining - Erfolgreich Workshops leiten
Besprechungen und Workshops durch ein Moderationstraining souverän moderieren
Durch unser praxisnahes Moderationstraining professionalisieren Sie Ihre Moderationsfähigkeiten.
In einer Zeit von Digitalisierung und Veränderung steigt der Bedarf an interaktiven Arbeitsformen wie Workshops, Teammeetings, Projekttreffen, Besprechungen und Qualitätsgruppen an.
Moderieren heißt, eine Gruppe zu einem erfolgreichen Ergebnis zu führen.Ingo Krawiec, Moderationstrainer
Moderationstechniken werden immer notwendiger, um alle Beteiligten gleichberechtigt und aktiv einzubinden und in kurzer Zeit gute Lösungen zu erzielen. In kurzer Ideen zu gewinnen und umzusetzen ist ein Vorteil gegenüber dem Wettbewerb, der mit einer effektive Moderationsleitung erreicht wird. Die Moderation ist für jede Art von Problemlösung und Ideenfindung geeignet.
In unserem Moderationstraining lernen Sie grundlegende Moderationstechniken und üben das Handling mit klassischem Moderationsmaterial: Karten, Pinnwand, Punkte. Online-Lösungen werden zusätzlich im Moderationstrainings vorgestellt.
Die Methode beinhaltet, dass zunächst Ideen mit der Gruppe gesammelt werden. Dann werden diese gewichtet, in Gruppenarbeit weiterbearbeitet und schließlich in einem Maßnahmenplan umgesetzt.
Nutzen unseres Moderationstrainings
- Sie lernen in unseren Seminar Moderationstraining die notwendigen Moderationstechniken, um Besprechungen, Workshops, Change-Workshops, Konflikt-Moderationen, Projektgruppen und Arbeitskreise souverän und sicher zu moderieren und mit Gruppen zu effektiven Resultaten zu kommen.
- Sie lernen die wichtigsten Moderations-Techniken und deren Anwendung kennen.
- Sie wissen, wie die Rolle und innere Haltung eines Moderators aussehen.
- Sie können moderierte Problemlösungen mit Ihrem Team entwickeln und so schnell erfolgreiche Resultate erzielen.
- Sie können effektiver und erfolgreicher Entscheidungsfindungen mit Gruppen moderieren.
- Sie wissen, wie Sie Visualisierungen im Workshop sinnvoll nutzen. Sie lernen, wie Sie eine positive Arbeitsatmosphäre Im Workshop oder Meeting herstellen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Seminarleiter, Projektleiter, Change-Manager und zukünftige Moderatoren aus allen Bereichen.
Trainingsziele
- Kennenlernen der wichtigsten Moderations-Techniken
- Verstehen der Rolle eines Moderators
- Methoden erlernen, um Meetings oder Besprechungen erfolgreich zu leiten und ein Ergebnis zu erzielen
- Fähigkeiten lernen, um moderierte Problemlösungen mit einem Team zu erarbeiten
- Techniken der Moderation im Seminar kennenlernen, um schnell Entscheidungen in Gruppen zu finden
- Lernen sinnvoller Visualisierungen
Seminarinhalte des Moderationstrainings
Die Rolle des Moderators
- Was ist meine Rolle als Moderator/Moderatorin?
-
Wie schaffe ich Akzeptanz und Vertrauen als Moderator?
Die effektivsten Moderationstechniken
- Welche Methoden und Techniken der Moderation können genutzt werden?
- Wie kann ich Zuruf- und Kartenabfragen einsetzen?
- Was ist bei Einpunkt- und Mehrpunktabfrage zu beachten??
- Was ist beim "Clustern" bzw. Klumpen zu beachten?
- Wie wird ein Maßnahmenplan sinnvoll eingesetzt?
- Wie wie wird ein Moderationszyklus durchgeführt?
- Was ist ein sinnvolles Moderationsdesign?
- Was sind die wichtigsten Spielregeln?
- Wie führe ich eine Moderation online durch?
Sinnvolle Anwendungen in der Praxis
- Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
- Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
- Das effektive Moderieren von Meetings/Besprechnungen: Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung, auch mit Hilfe von Moderationsmethoden
- Moderation von Konflikten und unterschiedlichen Meinungen
- Wie kann ich Moderationen in meiner Praxis nutzen?
- Wie moderiere ich Großgruppen?
- Wie setze ich Moderationen online ein?
Die Visualisierung bei einer Moderation
- Wie visualisiere ich in der Moderation?
-
Wie setze ich Schrift und Farbe ein?
Die Steuerung des Gruppenprozesses in der Moderation
- Wie kann ich Teilnehmer für die Moderation gewinnen?
- Was kann ich als Moderator tun, um auch schwierige Teilnehmer zu integrieren?
-
Wie gehe ich mit Widerstand bei der Moderation um?
Weitere kreative Techniken
- Wie setze ich ein Blitzlicht ein?
- Was muss ich bei Gruppenarbeiten beachten?
- Wann kann ein Fishbowl eingesetzt werden?
Als Moderator führen Sie regelmäßig Meetings oder Besprechungen durch. Diese moderieren und leiten Sie effizienter und effektiver und kommen so zu konkreten Ergebnissen.
Sie finden mit Kollegen oder Mitarbeitern Ideen, wie Sie Qualität in Ihrem Bereich verbessern.
Ein Bereich in Ihrem Unternehmen läuft nicht rund und das Management will die Abläufe optimieren.
Sie möchten mit Ihren Führungskräften Maßnahmen zu entwickeln, wie die Kosten in einer Abteilung reduziert werden.
Als Moderator möchten Sie mit zwei Abteilungen Vereinbarungen entwickeln, wie die Schnittstellen und Kommunikation verbessert werden können.
Sie finden mit den Mitarbeitern einer Filiale Ideen, um die Kundenorientierung zu verbessern. Weiterhin sollen die Mitarbeiter für das Thema Kundenzufriedenheit sensibilisiert werden.
Ihre Absicht ist es, mit Ihrem Bereich eine neue Vision und Strategie für die nächsten zehn Jahre zu entwickeln.
Ihr Ziel ist es, Ihre Unternehmensleitsätze in Ihrer Abteilung in die Praxis umsetzen. Hierzu brauchen Sie neue Ideen und konkrete Maßnahmen.
Die Moderationsmethode ist eine bewährte Technik, die vor allem bei Gruppenarbeiten, Workshops, Meetings oder Seminaren eingesetzt wird. Sie fördert strukturiertes Arbeiten, effiziente Kommunikation und gemeinschaftliche Entscheidungsfindung. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile der Moderationsmethode:
Klare Struktur und Zielorientierung: Die Moderationsmethode hilft dabei, Diskussionen und Arbeitsprozesse klar zu strukturieren. Der Moderator leitet die Gruppe durch verschiedene Phasen, wie Problemanalyse, Ideensammlung und Lösungsfindung. Dadurch bleibt die Gruppe fokussiert auf das eigentliche Ziel.
Förderung der Kreativität: Die Methode unterstützt kreative Prozesse, indem sie Techniken wie Brainstorming, Mind-Mapping oder Kartenabfragen integriert. Sie bietet Raum, um unterschiedliche Ideen zu sammeln, ohne sie sofort zu bewerten.
Partizipation und Mitbestimmung: Alle Teilnehmer werden aktiv in den Prozess einbezogen. Die Methode stellt sicher, dass jeder seine Meinungen und Ideen einbringen kann, was zu einer höheren Akzeptanz der Ergebnisse führt.
Visualisierung von Gedanken: Ein zentrales Element der Moderationsmethode ist die Visualisierung von Informationen, z. B. durch Flipcharts, Pinnwände oder Moderationskarten. Diese Visualisierungen helfen, Diskussionen zu strukturieren, komplexe Zusammenhänge sichtbar zu machen und den Fortschritt im Prozess nachvollziehbar zu gestalten.
Effiziente Problemlösung: Durch die strukturierte Vorgehensweise und die Beteiligung aller Teilnehmer können Probleme schneller identifiziert und Lösungen gemeinsam erarbeitet werden. Unterschiedliche Sichtweisen und Ideen fließen zusammen, was die Qualität der Entscheidungen verbessert.
Förderung der Teamarbeit: Die Methode stärkt das Gemeinschaftsgefühl, da sie auf Zusammenarbeit und Austausch basiert. Sie schafft eine positive Atmosphäre, in der jeder Teilnehmer wertgeschätzt wird, was wiederum die Motivation und den Teamgeist fördert.
Nachhaltige Ergebnisse: Durch die aktive Beteiligung aller und die Visualisierung des Prozesses werden die erarbeiteten Ergebnisse besser verstanden und leichter erinnert. Das macht die Resultate nachhaltiger und erhöht die Chance, dass sie auch in der Praxis umgesetzt werden.
Insgesamt hilft die Moderationsmethode, Gruppenprozesse zu optimieren, Ergebnisse effizient zu erarbeiten und den Beitrag jedes Einzelnen zu fördern, was letztendlich zu besseren Entscheidungen und Lösungen führt. Lernen sie dies in einem Moderationstraining.
Methoden
Der Seminarleiter stellt interaktiv die wichtigsten Methoden vor und die Teilnehmer haben die Möglichkeiten durch praktische Übungen mit eigenen Praxisbeispielen diese auszuprobieren. Neben Inputs und Gruppenarbeiten bekommt jeder Teilnehmer ein Feedback. Unser Seminar kann Inhouse als klassisches Präsenztraining, aber auch als Online-Training gebucht werden.
Dauer
Unser Inhouse-Training dauert in der Regel zwei Tage und wird mit einer Gruppengröße von maximal zwölf Teilnehmern durchgeführt. Ort und Termin wird individuell mit dem Kunden abgestimmt.
Methoden
Der Seminarleiter stellt interaktiv die wichtigsten Methoden vor und die Teilnehmer haben die Möglichkeiten durch praktische Übungen mit eigenen Praxisbeispielen diese auszuprobieren. Neben Inputs und Gruppenarbeiten bekommt jeder Teilnehmer ein Feedback. Unser Seminar kann Inhouse als klassisches Präsenztraining, aber auch als Online-Training gebucht werden.
Dauer
Unser Inhouse-Training dauert in der Regel zwei Tage und wird mit einer Gruppengröße von maximal zwölf Teilnehmern durchgeführt. Ort und Termin wird individuell mit dem Kunden abgestimmt.
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Telefonberatung: +49 (0)621 8280600
Mail: info@train-the-trainer-seminar.de
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Experte für Moderationstrainings
Mehr als 25 Jahre Trainererfahrung
Individuelle Lösungen
Die Inhalte des Moderationstrainings werden auf den individuellen Bedarf des Unternehmens abgestimmt.
Seminardauer
2 Tage (Inhouse)
Gruppengröße
Maximal 12 Teilnehmer.
Zertifikatslehrgang
Das Training schließt auf Wunsch mit einem personifizierten Zertifikat für jeden Teilnehmer ab, welches für weitere Ausbildungen oder Zertifizierungen verwendet werden kann.
Methoden
Inputs, Teilnehmerdemos, Gruppenarbeit, Demonstrationen, Erfahrungsaustausch, Einzelarbeit, Übungen, Moderationen