Moderationstraining - Erfolgreich Workshops leiten

Besprechungen und Workshops durch ein Moderationstraining souverän moderieren


Bild zeigt mit Piktogrammen die Hauptvorteile eines Moderationstrainings.

 

 

Durch unser praxisnahes Moderationstraining professionalisieren Sie Ihre Moderationsfähigkeiten.

In einer Zeit von Digitalisierung und Veränderung steigt der Bedarf an interaktiven Arbeitsformen wie Workshops, Teammeetings, Projekttreffen, Besprechungen und Qualitätsgruppen an.  

Moderieren heißt, eine Gruppe zu einem erfolgreichen Ergebnis zu führen.Ingo Krawiec, Moderationstrainer

Moderationstechniken werden immer notwendiger, um alle Beteiligten gleichberechtigt und aktiv einzubinden und in kurzer Zeit gute Lösungen zu erzielen. In kurzer Ideen zu gewinnen und umzusetzen ist ein Vorteil gegenüber dem Wettbewerb, der mit einer effektive Moderationsleitung erreicht wird. Die Moderation ist für jede Art von Problemlösung und Ideenfindung geeignet.

In unserem Moderationstraining lernen Sie grundlegende Moderationstechniken und üben das Handling mit klassischem Moderationsmaterial: Karten, Pinnwand, Punkte.  Online-Lösungen werden zusätzlich im Moderationstrainings vorgestellt.

Die Methode beinhaltet, dass zunächst Ideen mit der Gruppe gesammelt werden. Dann werden diese gewichtet, in Gruppenarbeit weiterbearbeitet und schließlich in einem Maßnahmenplan umgesetzt.

 

Darstellung des Moderationszyklus in sechs Phasen. Inhalt im Moderationstraining.

 

Nutzen unseres Moderationstrainings

  • Sie lernen in unseren Seminar Moderationstraining die notwendigen Moderationstechniken, um Besprechungen, Workshops, Change-Workshops, Konflikt-Moderationen, Projektgruppen und Arbeitskreise souverän und sicher zu moderieren und mit Gruppen zu effektiven Resultaten zu kommen.
  • Sie lernen die wichtigsten Moderations-Techniken und deren Anwendung kennen.
  • Sie wissen, wie die Rolle und innere Haltung eines Moderators aussehen.
  • Sie können moderierte Problemlösungen mit Ihrem Team entwickeln und so schnell erfolgreiche Resultate erzielen.
  • Sie können effektiver und erfolgreicher Entscheidungsfindungen mit Gruppen moderieren.
  • Sie wissen, wie Sie Visualisierungen im Workshop sinnvoll nutzen. Sie lernen, wie Sie eine positive Arbeitsatmosphäre Im Workshop oder Meeting herstellen.

 

Zielgruppe

Führungskräfte, Seminarleiter, Projektleiter, Change-Manager und zukünftige Moderatoren aus allen Bereichen.

 

Trainingsziele

  • Kennenlernen der wichtigsten Moderations-Techniken
  • Verstehen der Rolle eines Moderators
  • Methoden erlernen, um Meetings oder Besprechungen erfolgreich zu leiten und ein Ergebnis zu erzielen
  • Fähigkeiten lernen, um moderierte Problemlösungen mit einem Team zu erarbeiten
  • Techniken der Moderation im Seminar kennenlernen, um schnell Entscheidungen in Gruppen zu finden
  • Lernen sinnvoller Visualisierungen

 

Seminarinhalte des Moderationstrainings

Die Rolle des Moderators

  • Was ist meine Rolle als Moderator/Moderatorin?
  • Wie schaffe ich Akzeptanz und Vertrauen als Moderator?


Die effektivsten Moderationstechniken

  • Welche Methoden und Techniken der Moderation können genutzt werden?
  • Wie kann ich Zuruf- und Kartenabfragen einsetzen?
  • Was ist bei Einpunkt- und Mehrpunktabfrage zu beachten??
  • Was ist beim "Clustern" bzw. Klumpen zu beachten?
  • Wie wird ein Maßnahmenplan sinnvoll eingesetzt?
  • Wie wie wird ein Moderationszyklus durchgeführt?
  • Was ist ein sinnvolles Moderationsdesign?
  • Was sind die wichtigsten Spielregeln?
  • Wie führe ich eine Moderation online durch?


Sinnvolle Anwendungen in der Praxis

  • Moderationstechniken für die Entscheidungsfindung in Gruppen
  • Moderationsmethoden für die Problemlösung eines Themas
  • Das effektive Moderieren von Meetings/Besprechnungen: Vorbereitung, Ablauf und Nachbereitung, auch mit Hilfe von Moderationsmethoden
  • Moderation von Konflikten und unterschiedlichen Meinungen
  • Wie kann ich Moderationen in meiner Praxis nutzen?
  • Wie moderiere ich Großgruppen?
  • Wie setze ich Moderationen online ein?

 

Die Visualisierung bei einer Moderation

  • Wie visualisiere ich in der Moderation?
  • Wie setze ich Schrift und Farbe ein?

 

Die Steuerung des Gruppenprozesses in der Moderation

  • Wie kann ich Teilnehmer für die Moderation gewinnen?
  • Was kann ich als Moderator tun, um auch schwierige Teilnehmer zu integrieren?
  • Wie gehe ich mit Widerstand bei der Moderation um?

 

Weitere kreative Techniken

  • Wie setze ich ein Blitzlicht ein?
  • Was muss ich bei Gruppenarbeiten beachten?
  • Wann kann ein Fishbowl eingesetzt werden?

 

 

Als Moderator führen Sie regelmäßig Meetings oder Besprechungen durch. Diese moderieren und leiten Sie effizienter und effektiver und kommen so zu konkreten Ergebnissen.


Sie finden mit Kollegen oder Mitarbeitern Ideen, wie Sie Qualität in Ihrem Bereich verbessern.

Ein Bereich in Ihrem Unternehmen läuft nicht rund und das Management will die Abläufe optimieren.

Sie möchten mit Ihren Führungskräften Maßnahmen zu entwickeln, wie die Kosten in einer Abteilung reduziert werden.

Als Moderator möchten Sie mit zwei Abteilungen Vereinbarungen entwickeln, wie die Schnittstellen und Kommunikation verbessert werden können.

Sie finden mit den Mitarbeitern einer Filiale Ideen, um die Kundenorientierung zu verbessern. Weiterhin sollen die Mitarbeiter für das Thema Kundenzufriedenheit sensibilisiert werden.

Ihre Absicht ist es, mit Ihrem Bereich eine neue Vision und Strategie für die nächsten zehn Jahre zu entwickeln.

Ihr Ziel ist es, Ihre Unternehmensleitsätze in Ihrer Abteilung in die Praxis umsetzen. Hierzu brauchen Sie neue Ideen und konkrete Maßnahmen.

 

 

Methoden

Der Seminarleiter stellt interaktiv die wichtigsten Methoden vor und die Teilnehmer haben die Möglichkeiten durch praktische Übungen mit eigenen Praxisbeispielen diese auszuprobieren. Neben Inputs und Gruppenarbeiten bekommt jeder Teilnehmer ein Feedback. Unser Seminar kann Inhouse als klassisches Präsenztraining, aber auch als Online-Training gebucht werden.

 

Dauer

Unser Inhouse-Training dauert in der Regel zwei Tage und wird mit einer Gruppengröße von maximal zwölf Teilnehmern durchgeführt. Ort und Termin wird individuell mit dem Kunden abgestimmt.

 

 

 

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Bild zeigt Gruppe bei einem Moderationsworkshop

 

 

 

 

Telefonberatung: +49 (0)621 8280600

Mail: info@train-the-trainer-seminar.de

 

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Krawiec Consulting:

100%ige Praxisorientierung

Experte für Moderationstrainings

Seminare seit 1993


Individuelle Lösungen
Die Inhalte des Moderationstrainings werden auf den individuellen Bedarf des Unternehmens abgestimmt.


Seminardauer 
2 Tage (Inhouse)



Gruppengröße
Maximal 12 Teilnehmer.


Zertifikatslehrgang
Das Training schließt auf Wunsch mit einem personifizierten Zertifikat für jeden Teilnehmer ab, welches für weitere Ausbildungen oder Zertifizierungen verwendet werden kann.


Methoden
Inputs, Teilnehmerdemos, Gruppenarbeit, Demonstrationen, Erfahrungsaustausch, Einzelarbeit, Übungen, Moderationen