Moderationstraining – Workshops und Meetings souverän leiten
Gestalte Besprechungen und Workshops interaktiv, zielgerichtet und ergebnisorientiert - Moderationsseminar
Die Anforderungen wachsen: Teams arbeiten vernetzt, Prozesse werden komplexer – und in Meetings wird erwartet, dass in kurzer Zeit tragfähige Lösungen entstehen. Gute Moderation ist dafür Schlüsselkompetenz.
In diesem praxisnahen Moderationstraining entwickelst du deine Moderationsfähigkeiten weiter und führst Gruppen sicher durch Denk- und Entscheidungsprozesse.
Ob vor Ort oder online – du erfährst, wie du mit der passenden Methode, klarer Struktur und einer aktivierenden Haltung Menschen motivierst und gemeinsam Ergebnisse erzielst.
Dein Nutzen – Das lernst du im Moderationstraining
Du kennst zentrale Moderationstechniken und wendest sie sicher an – klassisch mit Karten und Pinnwand sowie digital mit Online-Tools.
Du planst und leitest Meetings, Workshops und Gruppenprozesse strukturiert und zielorientiert.
Du entwickelst mit Teams tragfähige Lösungen – auch bei komplexen oder kontroversen Themen.
Du gehst souverän mit herausfordernden Situationen um, z. B. Widerständen oder dominanten Teilnehmenden.
Du förderst die Beteiligung aller und stärkst die Gruppenverantwortung.
Du nutzt Visualisierung gezielt, um Inhalte sichtbar zu machen und den Prozess zu unterstützen.
Deine Rolle als Moderator:in
Souverän auftreten
Vertrauen und Akzeptanz in der Gruppe aufbauen
Eigene Haltung reflektieren
Methoden & Moderationstechniken
Zuruf- und Kartenabfragen effektiv nutzen
Clustern: Themen strukturieren und verdichten
Punktabfragen (Ein- und Mehrpunkt) sinnvoll einsetzen
Maßnahmenpläne entwickeln und umsetzen
Moderationszyklus verstehen und anwenden
Moderationen in Präsenz und online gestalten
Visualisieren und dokumentieren
Flipchart & Pinnwand wirkungsvoll einsetzen
Farben, Symbole und Schrift gezielt nutzen
Ergebnisse sichtbar und nachvollziehbar machen
Moderation in der Praxis
Meetings und Workshops wirkungsvoll vorbereiten, durchführen und nachbereiten
Entscheidungsprozesse moderieren
Konflikte moderieren und Meinungsvielfalt produktiv nutzen
Großgruppen-Moderation und hybride Settings
Teilnehmende aktivieren und einbinden
Widerstände und schwierige Situationen souverän meistern
Beteiligung fördern, Gruppenprozesse steuern
Kreative Methoden: Blitzlicht, Gruppenarbeit, Fishbowl & Co.
Das nimmst du mit
Die wichtigsten Moderationstechniken praxisnah kennenlernen
Rolle und Haltung als wirkungsvolle:r Moderator:in reflektieren
Strukturierte Abläufe für Workshops und Besprechungen entwickeln
Gruppen kreativ und lösungsorientiert zu Ergebnissen führen
Zielgerichteter Einsatz von Medien zur Unterstützung des Lernprozesses
Visualisierungs- und Entscheidungstechniken gezielt einsetzen
Deinen eigenen Moderationsstil weiterentwickelnn
Für wen ist das Training geeignet?
Teilnehmende sind unter anderem:
Führungskräfte
Seminarleiter:innen und Schulungsverantwortliche
Projektverantwortliche
Change-Manager
und alle, die Moderationen professionell vorbereiten und leiten möchten.
Ingo Krawiec ist Profitrainer und Buchautor mit über 25 Jahren Erfahrung in der Qualifizierung von Trainer:innen. Er hat bislang mehr als 950 Train-the-Trainer-Seminare durchgeführt und gilt als einer der führenden Experten in Deutschland für die Ausbildung von Fach- und Produkttrainer:innen, technischen Trainer:innen sowie IT-Trainer:innen. Mehr...
Seminarbewertung: Train the Trainer-Inhouse
| Kriterium | Sterne | Note |
| Fachkompetenz | 4,6 | |
| Teilnehmerorientierung | 4,5 | |
| Einbindung | 4,6 | |
| Seminarerwartungen | 4,2 | |
| Gesamtzufriedenheit | 4,4 |
Weiterempfehlungsquote 95 %
Bei 127 Bewertungen von Inhouse-Seminaren
Unsere Kunden
Du moderierst Deine Meetings effizienter und kommst schneller zu Ergebnissen.
Du entwickelst mit Deinem Team neue Ideen zur Verbesserung der Abläufe oder Qualität.
Du begleitest Veränderungsprozesse professionell.
Du erarbeitest mit Deinem Bereich Strategien und Maßnahmen für die Zukunft.
Du gestaltest Schnittstellenprozesse zwischen Abteilungen erfolgreicher.
Du förderst Kundenorientierung und Servicequalität durch partizipative Workshops.
Die Moderationsmethode hilft dir, Gruppenprozesse effektiv zu steuern – in Workshops, Besprechungen oder Veränderungsvorhaben. Sie ermöglicht:
Klare Strukturen und zielgerichtetes Arbeiten
Kreative Ideenfindung durch methodische Vielfalt
Partizipation und Akzeptanz, weil alle Perspektiven einfließen
Visualisierte Ergebnisse, die sichtbar, greifbar und nachhaltig sind
Schnelle Problemlösungen mit tragfähigen Entscheidungen
Stärkung des Teamgedankens und gemeinsame Verantwortung für Ergebnisse
Teilnehmerstimmen
Ich hatte direkt das Gefühl mich zu verbessern und Ideen für zukünftige Projekte mitgenommen.
Mir gefiel die Abwechslung. Es wurde gar nicht langweilig.
Ich schätze die Authentizität des Referenten und seine ruhige Ausstrahlung.
Von allem war etwas Gutes dabei, was ich nutzen kann.
Alle Teilnehmer wurden gleichermaßen einbezogen. Der Inhalt wurde durch verschiedene Medien und Methoden übermittelt.